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Martina Schwarz-Geschka

Zukunftskompetenz ist lernbar und das Foresight 4 Strategy Training zeigt, wie es geht! Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen die pragmatische Anwendung nützlicher Zukunftswerkzeuge und bauen systematisch Zukunftswissen für bessere Strategien und Entscheidungen auf. Erarbeiten Sie über die ganze Kursdauer hinweg ihre individuellen Szenarien zum selbstgewählten Thema.

Nächster Start ist am Freitag, den 20.10.2023

Weitere Information über das Training erhalten Sie hier: Foresight 4 Strategy

Portraitfotos:
SP: Gregor Szypula, Hainburg, www.final-dimension.de;
MSG: Fotostudio PicturePeople, Berger Str. 124a in Frankfurt

Ich freue mich, zusammen mit Sebastian Göddel mit dem Beitrag "Innovationsmanagement – vom Trend zur Strategie" im Buch "Innovations-Ökosysteme " vertreten zu sein.

Die Beschäftigung mit der Zukunft ist heute durch die dynamische und komplexe Umwelt (die sogenannte VUCA-Welt) wichtiger denn je. Die Szenariotechnik bietet eine systematische Methodik, um Zukunftsbilder - Szenarien - zu entwickeln. Obwohl die Methodik im Aufwand an Zielstellung, Ansprüchen und Möglichkeiten der Kunden angepasst werden kann, gilt sie häufig als aufwändig.

Hier kommen nun agile Ansätze ins Spiel: Um die Dauer der Szenarioerstellung zu verkürzen und den Ablauf der Szenariotechnik etwas flexibler zu gestalten, werden agile Ansätze in die Methodik integriert.

Haben Sie Interesse an der Agilen Szenariotechnik? Schreiben Sie an Martina Schwarz-Geschka, ms(at)geschka.de

Mission Completed! Es waren intensive Wochen, aber spannend, lehrreich und inspirierend: Letzten Freitag haben wir den ersten Durchlauf unseres Zukunftsmanagement-Trainings „Foresight 4 Strategy“ erfolgreich abgeschlossen.

Die nächste Durchführung steht bereits in den Startlöchern:
Am 17. März 2023 starten wir mit „Foresight 4 Strategy“ in die nächste Runde und freuen uns auf viele Zukunftsgestalter!

Erfolgreiche Strategien und wichtige Entscheidungen brauchen vernünftige Annahmen über die Zukunft. Gerade in diesen verrückten Zeiten scheint aber alles noch deutlich unsicherer und unvorhersehbarer zu werden als es bisher schon war. Dennoch müssen wir alles dafür tun, unsere Annahmen auf eine möglichst solide Basis zu stellen, um nicht mit einer an sich schönen Strategie direkt baden zu gehen. Ich freue mich, zusammen mit dem ausgewiesen Strategieexperten Stefan Pastuzska das Training "foresight for strategy" anzubieten. Dieser Kurs wird ihnen helfen, die Zukunft Ihres Unternehmens auf eine solide Basis zu stellen.

Weitere Information erhalten Sie hier: Foresight 4 Strategy

Portraitfotos:
SP: Gregor Szypula, Hainburg, www.final-dimension.de;
MSG: Fotostudio PicturePeople, Berger Str. 124a in Frankfurt

Abschlussveranstaltung am 27.04.2022, Schader Stiftung, Darmstadt

Am 27.04.2022 fand die Abschlussveranstaltung zum Szenarioprozess "Innenstädte und Ortskerne" statt. Die Vertreter*innen der vier beteiligten südhessischen Kommunen stellten Ihre Ideen vor, die sie gemeinsam mit Wissenschaftler*innen in dem Szenarioprozess zur Zukunft der Innenstädte 2035 erarbeitet haben.

Ziel des Szenarioprozesses war es, Handlungsoptionen für Innenstädte und Ortszentren zu entwickeln, um sich den vielfältigen Herausforderungen der Zukunft zu stellen. Das Szenarioprojekt fand im Rahmen des Projekts „Systeminnovation für Nachhaltige Entwicklung (s:ne)“ der Hochschule Darmstadt statt und wurde von der IHK Darmstadt Rhein Main Neckar begleitet. Die methodische Projektleitung wurde von Martina Schwarz-Geschka übernommen.

Einen Bericht über die Abschlussveranstaltung ist zu lesen unter Schader Stiftung

Wie können agile Ansätze in die Szenariotechnik einfließen?

Die Beschäftigung mit der Zukunft ist heute durch die dynamische und komplexe Umwelt (die sogenannte VUCA-Welt) wichtiger denn je. Die Szenariotechnik bietet eine systematische Methodik, um Zukunftsbilder - Szenarien - zu entwickeln. Obwohl die Methodik im Aufwand an Zielstellung, Ansprüchen und Möglichkeiten der Kunden angepasst werden kann, gilt sie häufig als aufwändig.

Hier kommen nun agile Ansätze ins Spiel: Um die Dauer der Szenarioerstellung zu verkürzen und den Ablauf der Szenariotechnik etwas flexibler zu gestalten, werden agile Ansätze in die Methodik integriert.

In der von Martina Schwarz-Geschka initiierten und betreuten Masterarbeit "Anwendung von agilen Ansätzen bei der Szenariotechnik" hat sich Sebastian Göddel in seinem MBA-Studium an der Wilhelm Büchner Hochschule mit der Agilisierung der Szenariotechnik beschäftigt.

Diese Grundlagen werden in die Weiterentwicklung und Anwendung der Szenariotechnik nach Geschka integriert Haben Sie Interesse an der Agilen Szenariotechnik? Schreiben Sie an Martina Schwarz-Geschka, ms(at)geschka.de

9. März 2022, HUB31, Darmstadt

Ich freue mich, dass ich diese inspirierende Kooperationsvereranstaltung des HUB31 mit der Deutschen Bank als Moderatorin begleiten durfte. Endlich mal wieder Präsenz. Aber auch der Online Teil der Veranstaltung hat perfekt geklappt.
Neben spannenden Einblicken von Frank Niemann, IT-Experte der Deutschen Bank, zu Trends in der IT, habe ich ein spannendes Panel mit vielen interessante Denkanstößen mit den HUB31-Start-ups LocateRisk GmbH, etalytics GmbH und den Unternehmen SERVICEWARE und dacoso GmbH ergeben moderiert.

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Foto: Hub31

Sind Sie im Jubiläums-Februar bereit für eine Reise in die Zukunft?

Martina Schwarz-Geschka, Geschäftsführerin der Geschka & Partner Unternehmensberatung und
Natacha Dagneaud tauchen mit Ihnen in die Welt von morgen ein.

In 3 übersichtlichen Schritten teilen sie mit Ihnen ihre interdisziplinären Überlegungen zu dem Thema der Szenariotechnik. Sie werben dafür, Verbraucher frühzeitig mit möglichen Szenarien zu konfrontieren und ihre Reaktionsmuster auszuloten. Unternehmen können dadurch ihre Geschäftsmodelle und Sortimente besser steuern und schnell an zukünftige unterschiedliche Gegebenheiten anpassen. Lassen Sie uns zusammen einen Blick in die Zukunft wagen!

Zum übersichtlichen Flyer geht es hier lang: https://lnkd.in/dwtsrUe

Aus dem Programm: "Derzeit kursieren viele Prognosen über die Welt von morgen, über das neue "Normal" oder die "Welt nach Corona". Niemand kann jedoch wirklich vorhersagen, wie sich die Gesellschaft und unsere Branche entwickeln wird. Auch in solchen Ausnahmesituationen hat sich eine Methode bewährt, mit der sich systematisch verschiedene zukünftige Entwicklungen durchspielen lassen: Die Szenariotechnik. Sie erlaubt – trotz aller Unsicherheit und Volatilität – besser auf eventuelle Entwicklungen vorbereitet zu sein. Der Bundesverband Deutscher Marktforscher e.V. Köln-Bonn lädt Sie ein zu einer systematischen Reise in mögliche Zukünfte. Bei unserem virtuellen BVM-Abend wird zunächst Martina Schwarz-Geschka, Partnerin bei Geschka & Partner Unternehmensberatung, und Expertin zum Thema die Szenariotechnik vorstellen. Anschließend möchten wir praktisch und gemeinsam mit Ihnen beispielhaft mehrere Szenarien für das "Konsumentenverhalten 2030" entwickeln und Ihnen Anregungen mitgeben, wie Sie dieses nützliche Werkzeug in Ihrem eigenen Unternehmensbereich einsetzen können."